תהליך אימון מנהלים

אימון אישי למנהלים – COACHING

על מה מדובר? בתהליך של אימון מנהלים, המבוסס על פגישות אישיות, נעבוד על פערים בתחומים שמעניינים את המנהל המתאמן. מדובר בתהליך אפקטיבי וממוקד תוצאות בו המנהל המתאמן מעוניין בשינוי מהותי ובפריצת דרך. האימון הקו אקטיבי יאפשר למנהל יצירת איזון טוב יותר בחייו ובתפקודו. התהליך מתמקד ביעדים מדידים ומוגדרים שייקבעו על ידו ובעזרתי כמאמן,כולל תוכנית פעולה ולו"ז להשגתם.

מתי אימון מנהלים מועיל? אילו מטרות ארגוניות אימון מנהלים יכול לקדם?

תהליך אימון מנהלים

הנה לפניכם מספר דוגמאות:

  • אימון למהלכי מיזוגים ורכישות.
  • אימון לשיפור ביצועים.
  • אימון כניסה לתפקיד.אימון לשיפור מיומנויות ניהול.
  • אימון לקידום קריירה.
  • אימון לקבלת שינוי, להובלת שינוי והנהגתו.
  • אימון במהלך פרוייקטים.

התהליך מתאים למנכ"לים, מנהלים בדרגות שונות בארגון, ראשי צוותים וממוני

תחום האימון נותן מענה לשאלות משמעותיות

מהם הפערים המטרידים את המנהל המתאמן?. לאן הוא שואף להגיע?

מהו היעד המרכזי להצלחתו והישגיו העתידיים של המנהל המתאמן?

מהם ערכיו האישיים של המתאמן ? (כולל ערכי הניהול וההנהגה שלו)

מהם מעכבי וחסמי ההצלחה שלו?

היכן נמצא כיום המנהל המתאמן?

מהם דפוסי עבודתו כמנהל/כמנהיג בארגון?

מהם חוזקותיו ומשאביו להשגת הצלחות?

מהי מטרת הארגון בו המנהל פועל?

מהם ערכי הארגון וערכיו שלו ביחס לערכים אלו?

מהי תכנית הפעולה האפקטיבית להשגת היעד המרכזי?